西北采油三厂：多措并举 筑牢安全大堤
行业资讯
2015年，西北油田采油三厂十一区项目管理部牢固树立“安全第一、预防为主”的指导思想，以“13196”为工作思路，深入查找各作业现场QHSE工作薄弱环节，截至目前，未发生任何安全环保事故。
践行有感领导 强化安全责任
该区持续推行领导讲安全课、分类分级督察、领导带班等活动，践行有感领导。每月坚持讲安全课活动，学习“5S”管理知识、《环境保护法》、《直接作业环节》等，共计授课18课时，352人参与培训。
对生产现场开展联合、节前、专项、不定期检查，找漏洞、堵死角，针对检查发现问题，将责任落实到个人。截至11月份，共组织项目部级HSE检查12次，节日前后检查6次，井控、消防气防专项检查12次，共检查853井次，发现隐患782项，整改782项，隐患整改率为100%；
强化直接作业管控 落实基础安全
针对直接作业环节，该区按照局分公司《九项直接作业管理规定》，严格作业票的审批，施工前依据JSA分析大表，逐一检查监护员与施工队伍对措施的落实情况，作业中严格全程监护。截至目前，该区累计Ⅲ级动火79次，高处作业52次，受限空间作业12次，破土施工23次，均实现安全高效进行。
此外，该区还根据《采油厂重点井、重点施工、重点工序、高风险作业》安全管理规定，针对施工作业关键工序，作业前及时联系领导带班检查，明确验收内容，并做好记录和存档，确保所有直接作业环节安全顺利进行。
强化井控管理 提高防御措施
该区结合班组自检自查、采油厂督查的方式，根据不同井况制定不同的井控防御措施。针对高压井，重点对井口设备、井口装置、跑冒滴漏进行检查；针对高产量井，重点对压力、油样检查；针对高硫化氢井，重点检测井口硫化氢浓度。
同时，该区以井控培训为重点，加强井控知识和各类井控管理规定及实施细则培训，切实提高员工的井控意识和技能，目前共进行井控培训12次，280人参加；并每月组织一次井控应急预案演练，切实提高员工应对井控突发事件的处置能力，目前共组织井控演练11次。
落实培训矩阵 提高员工技能
该区在员工安全意识、知识、技能等方面下足了功夫。结合生产实际，每月初制定培训计划，组织导师定期培训；每月底进行理论和现场考核，将考核结果纳入员工绩效考核中，这种以质量为中心的培训方式取得了良好的效果。
并依据矩阵表培训师、班组长定期开展理论和现场技能操作的培训，日常督查对员工技能进行抽查，以提高培训效果。目前累计进行理论培训66次，参加人员271人次，现场培训140井次，培训人员285人次。
强化防暴训练 保生产安稳
针对目前疆内反恐维稳严峻形势，该区以“五防”为依据，编写切合实际的防恐防暴预案，定期开展防恐防暴教育，做好人员防恐防暴意识；每天各井站采取报送平安制度；每天对义务防暴队员进行跑步、身蹲、蛙跳等训练，加强自身体质和防暴对抗能力震慑能力，在单井、计转站、基地开展防恐防暴应急演练，共演练11次。（刘亚雄）
践行有感领导 强化安全责任
该区持续推行领导讲安全课、分类分级督察、领导带班等活动，践行有感领导。每月坚持讲安全课活动，学习“5S”管理知识、《环境保护法》、《直接作业环节》等，共计授课18课时，352人参与培训。
对生产现场开展联合、节前、专项、不定期检查，找漏洞、堵死角，针对检查发现问题，将责任落实到个人。截至11月份，共组织项目部级HSE检查12次，节日前后检查6次，井控、消防气防专项检查12次，共检查853井次，发现隐患782项，整改782项，隐患整改率为100%；
强化直接作业管控 落实基础安全
针对直接作业环节，该区按照局分公司《九项直接作业管理规定》，严格作业票的审批，施工前依据JSA分析大表，逐一检查监护员与施工队伍对措施的落实情况，作业中严格全程监护。截至目前，该区累计Ⅲ级动火79次，高处作业52次，受限空间作业12次，破土施工23次，均实现安全高效进行。
此外，该区还根据《采油厂重点井、重点施工、重点工序、高风险作业》安全管理规定，针对施工作业关键工序，作业前及时联系领导带班检查，明确验收内容，并做好记录和存档，确保所有直接作业环节安全顺利进行。
强化井控管理 提高防御措施
该区结合班组自检自查、采油厂督查的方式，根据不同井况制定不同的井控防御措施。针对高压井，重点对井口设备、井口装置、跑冒滴漏进行检查；针对高产量井，重点对压力、油样检查；针对高硫化氢井，重点检测井口硫化氢浓度。
同时，该区以井控培训为重点，加强井控知识和各类井控管理规定及实施细则培训，切实提高员工的井控意识和技能，目前共进行井控培训12次，280人参加；并每月组织一次井控应急预案演练，切实提高员工应对井控突发事件的处置能力，目前共组织井控演练11次。
落实培训矩阵 提高员工技能
该区在员工安全意识、知识、技能等方面下足了功夫。结合生产实际，每月初制定培训计划，组织导师定期培训；每月底进行理论和现场考核，将考核结果纳入员工绩效考核中，这种以质量为中心的培训方式取得了良好的效果。
并依据矩阵表培训师、班组长定期开展理论和现场技能操作的培训，日常督查对员工技能进行抽查，以提高培训效果。目前累计进行理论培训66次，参加人员271人次，现场培训140井次，培训人员285人次。
强化防暴训练 保生产安稳
针对目前疆内反恐维稳严峻形势，该区以“五防”为依据，编写切合实际的防恐防暴预案，定期开展防恐防暴教育，做好人员防恐防暴意识；每天各井站采取报送平安制度；每天对义务防暴队员进行跑步、身蹲、蛙跳等训练，加强自身体质和防暴对抗能力震慑能力，在单井、计转站、基地开展防恐防暴应急演练，共演练11次。（刘亚雄）