测井公司长庆事业部实抓严控安全不动摇

截至2月22日，生产启动短短5天来，中国石油测井公司长庆事业部靖吴项目部把安全培训放在首位，开展以12条“安全红线”及释义为主的安全培训，包括交通安全、防御性驾驶、现场风险识别、应急（急救）知识等多项安全内容，筑牢安全生产堤坝。

长庆事业部大力推行12条“安全红线”，涉及交通、放射源、火工品、现场施工关键领域，触“红线”者扣减绩效工资，重压之下见到了实实在在的效果。2017年，长庆事业部把安全环保列入年度重点工作首位，突出风险管控，继续从严从细从实做好以“安全红线”为主要抓手的安全教育、管理和监督“三位一体”安全环保工作，巩固“安全红线”成果，努力实现安全测井绿色测井。

从实抓好安全教育。为确保安全教育全员覆盖、见到实效，长庆事业部分层级开展安全教育，领导干部结合主管业务讲方针、讲政策，落实有感领导和“一岗双责”。机关科室结合主控要素讲安全，落实直线责任。基层管理人员结合“一人一事”讲安全，落实属地责任。岗位员工结合“四不伤害”讲安全，落实属地和岗位安全责任。去年起，长庆事业部推行“主要领导干部轮训、主管领导进点培训、机关管理人员宣讲培训、基层管理人员现场培训、操作人员监督提醒”五个层级的安全教育，完成了全员HSE履职能力评估、驾驶员安全能力测评，各级管理人员宣讲12条“安全红线”26场次，50项“测井小队上井注意事项”32场次，持续开展安全教育，促进了岗位员工对安全理念和制度流程入脑入心入行。

从细抓好安全管理。为持续提升HSE管理水平和执行能力，长庆事业部强化量化审核定级，以12条“安全红线”为抓手，突出重点领域、重点地区和重点时段风险管控，严格落实“直线贯通、属地连片”风险防控责任体系。从去年起，长庆事业部推行HSE“红线管理”，发布了12条“安全红线”及释义，对触及“红线”的11人次做了依规处理，保持了严格管控态势和氛围。推行体系要素主控科室负责制，修订了岗位HSE职责，全员签订了岗位HSE责任书，建立了“532”量化给分审核定级模式，将要素运行质量纳入定级标准，促进了HSE管理绩效持续提升。在公司2016年下半年的体系审核中，长庆事业部审核定级为A2优秀级。

从严抓好安全监督。持续加强以12条“安全红线”为主要对象的监督检查，对重点领域及要害部位进行全覆盖的远程实时监管。重点监督落实放射源、火工品“全程一人负责制”、放射源节点拍照等生产安全管理制度，监督规范现场安全行为，提高员工对操作规程和制度的执行力。去年起，严格开展事业部、职能科室、基层单位和班组“四级监督”，领导干部带头开展“四不两直”安全检查，实行“互联网+安全”全天候监控，全年开展驻点监督12次、野外巡查15次、现场监督119井次，违章率下降到0.18%，实现了“三零”目标。