天脊集团围绕369安全体系分解安全任务

人勤春早，闻鸡起舞。春节一过，天脊集团就把今年确定的安全任务细化分解到责任单位。

“构建完善多环节、全员、全过程、全时段的大安全管理体系。大安全要培养职工生命安全和身心健康安全意识，推动全员安全;要建设经济安全、环境安全、质量安全、政治安全，实现企业全面安全;要立足创新，抓创新安全，实现安全落地效益。”这项安全分解的任务，对应的目标板块是“牢固树立‘超越安全抓安全’的理念”，责任单位是安全管理部、党委工作部、工会。

据介绍，天脊集团积极推进的369安全管理体系，具体内容就是指：强化三个理念——从零开始、向零奋斗的理念，赢在标准、胜在执行的理念，超越安全抓安全的理念。确保六个安全——突出重大事故预防，确保重点安全;突出变化管理，确保变化安全;突出短板管理，确保关键安全;提高装置的本质安全度，确保源头安全;深化安全生产标准化达标创建活动，确保动态安全;提升干部职工队伍素质，确保主动安全。实现九个新提升——安全法制执行力实现新突破、新提升;超前管理实现新突破、新提升;安全责任落实实现新突破、新提升;班组安全建设实现新突破、新提升;化工过程安全管理实现新突破、新提升;安全生产标准化建设实现新突破、新提升;干部职工素质培训实现新突破、新提升;对子分公司安全管理实现新突破、新提升;安全文化建设实现新突破、新提升。

另外，天脊集团盯住“不发生较大以上安全生产事故;岗位人员持证上岗率100%;隐患缺陷动态整改率100%;职业健康安全消防设施动态投用率100%。”今年安全目标，最顶层的重点板块就是369安全管理体系，以安全标准化为抓手，以“金字塔”形式垂直向下，逐层递进，直击落地。涉及到的责任单位有安全管理部、调度指挥中心、机动管理部、企业管理部、工程管理部、党委工作部、公司办、人力资源部、应急办、法律事务部、团委等16个单位，细化分解任务58项，并对每一项任务确定了完成时间。