华北采气“四勤”保安全促生产

“要想气站安全生产好，‘四勤’一个少不了。”早八点，七号站员工一边念叨着，一边开始了接班后的第一次巡检。

 “工作要做到‘四勤’-嘴勤、手勤、腿勤、脑勤，不仅工作变顺溜了，还能得到荣誉和实惠，这么好的事情，谁都不会放过。”七号站站长自言自语道。

为了提高集气站现场巡检质量，清扫安全生产障碍，采气管理一区积极摸索，总结出适合该区生产需要的“四勤”巡检法，自该法运行以来，有效保障了集气站场安全生产，极大提高了员工工作积极性。

嘴勤

“今天DK31井出液量异常，要重点关注；放空阀我们已经禁锢，但垫片好像还是有些密封不严，你要多巡查几次，不行就再更换一下……”交接班的两名员工，一个交代着，一个记录着。

嘴勤就是要多“问”。在交接班过程中要多问，交接班的人员要交代清楚每个细节，每个可能发生异常的点，接班人员对前班工作和未能完成的工作都要详细了解，询问清楚，做到心中有数，增强日常工作的预见性和判断力。

“我每天交班时都要问值班人设备的运行情况，哪个部位有异常。毕竟我们不是每天24小时守在设备边上，当班人员是最了解设备运行情况的人。我们只有了解清楚病因，才能对症下药。”接班的员工小王说道。

手勤

 “摸着DPS-8井采气管线总是有一股一股气流冲击的感觉，且温度较平时也低。我推断近站部位可能有节流，是不是应该提前预防注醇！”十四号站站内巡检的员工通过对讲机与技术人员沟通。

采气行业，集气站内大部分设备都是高压管线且密封，巡检人员无法直观看到气体的变化及设备的异常，他们在日常巡检中，有些异常情况通过用手摸来判断，巡检人员通过用手感触设备温度、气流冲击的形态、设备振动等方面去判断设备的运行情况及气井的生产情况，及时采取措施，保证气井正常生产。

 “师傅你好厉害啊，通过摸管线都能知道气井的气流量。”员工小王惊讶地看着站长。

“我哪有那个本领，我们只是通过触摸知道气井生产是否正常，至于气量吗，还得依靠流量计。”站长张亚峰回答道。

 “那你说的结果怎么跟计算机上录取的那么接近呢？”“气井只要生产正常了，一段时期内流量是不会变化的，经验告诉我的气流量。”张亚峰补充道。

腿勤

 “巡检就是要‘腿勤’，这样才能发现问题，隐患自然就少了。”培训中，小教员何月这样说。这里的“腿勤”就是要求员工当班多巡检，并通过仔细观察设备，跑、冒、滴、漏现象，第一时间发现，管线、设备零部件的异常变化，及时采取相应处理措施。

 “我们巡检不只是按路线走一圈，要边走边看、边听、边闻，眼、耳、鼻同用，听听管线有没有异常的声音，看看地面有无油污滴落，闻闻站场有无异常气味。这些本领的练就，靠的就是‘腿勤’。”巡检班班长朱梦迪对新员工这样说。

朱班长十分看重设备巡检，这也让他练就了一身“好本领”，他在巡检时，地面趴着看、高点爬上看、刮风寻味看、油汽重点看、异常情况必须看，特别是夜间、季节交替和异常天气，他一定要保证巡检次数和时间，他用行动诠释他对“腿勤”的理解。

脑勤

 “不是我比别人聪明，只是我的经验多了，所以出现问题能很快想出解决的办法。”小教员小吴不好意思地说。

该区通过激励政策鼓励员工多发明创造，工作中要“脑勤”，这样才能在企业特殊时期，为提质增效出力。

 “员工拿到基本薪酬的前提是做好‘规定动作’，而拿到超额奖励的前提是多动脑筋、多流汗水。”该区经理谢宝林这样说。

“我也得努努力，决不能落后，当冠军既有名，又有钱赚。”员工小张看着“创新奖励榜”自言自语道。

 比安全，争当安全监督明星；比创新，争当技术攻关明星；比管理，争当管理提升明星；一场脑力争夺战，在管理一区开赛。