西北油田：扣紧安全作业的“紧箍咒”

7月18日，在TP186井作业现场，西北油田采油三厂井下作业管理部技术人员与作业队安全管理人员的一道，对作业现场“低老坏”问题进行专项检查。

西北油田采油三厂现管辖井下作业队伍40家，因各单位管理体制不一，管理水平参差不齐，致使该厂作业质量和安全管控压力巨大。

今年以来，本着“确保安全作业也是增效”的理念，为避免一味压缩成本而忽视井下作业现场“低老坏”问题，该厂井下作业管理部组织各修井项目部安全管理第一负责人签订《采油三厂井下作业“低老坏”问题消除承诺书》。约定作业过程中若出现低老坏问题，一律从严升级问责处罚，通过安全承诺形式，助推安全管理水平提升。

“处罚只是一种形式，只有明确了统一的规章制度，才能真正规范人的行为，用承诺的方式扣紧每个作业人员内心安全操作的‘紧箍咒’。”该厂井下管理作业部经理董周丹向笔者说道。

 据了解，该安全承诺涉及“低老坏”问题10大类共21项，重点包括现场的井控管理、气防安全等。承诺书签订后各作业队将问题粘贴上墙，每天逐条检查，逐项排除，并建立交接班“低老坏”问题交接制度，同时采油厂建立“三级”（即“承包商自检自查”“监督巡回检查”“采油厂专项检查”）检查制度，发现问题立即制定整改措施，对于重复出现的问题，以作业队为单位，实行“低老坏”问题倍增式处罚管理，提高承包商重视程序，有力的保障了现场安全。

“即使我们每个作业队伍管理有所差异，但有了这个安全承诺，我们就是站在了安全作业同一水平线，即便有了问题，也不能再找托词，对这样的安全管理，我们心服口服！”TP186井作业现场的作业队伍负责人张玉见说。

 据悉，“低老坏”安全承诺书已连续签订三年，作业现场重复性问题个数平均从4.6下降至1.1个。

本文源自：中国化学品安全协会，http://www.chemicalsafety.org.cn/detail.php?oneid=24881

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