安庆石化运输部多举措强化春季生产安全

加强宣传，全员参与：他们结合职代会工作报告的宣贯，强化“党政同责、一岗双责、齐抓共管”、“谁主管、谁负责”和安全属地管理原则安全环保问责制的落实， 形成安全环保工作齐抓共管的氛围。将评估出的重大安全隐患作为危险点、危险源，组织职工学习讨论控制、落实防范措施，使全员参与“不拉坏扶梯，不挤坏道 岔，不撕裂皮带，不冒进信号”的作业部安全“四不”活动热情高涨。通过对“查隐患捡黄金”、“我为安全做诊断”、“安全生产违章举报”等专项活动深入开展 重要性的宣贯，进一步建立全员HSE管理理念，激发每位职工参与排查整治工作的积极性。

安全检查与隐患治理有机结合：针对春季多雨天气给生产设施带来的较大影响，他们将隐患治理工作与“查找身边隐患，杜绝岗位违章”活动、“我为安全做诊断”、 每周的工艺纪律检查及每月的安全大检查等工作有机结合，每月三次全线巡检，认真细致的查找各种事故隐患，按等级、分重点制定隐患整治计划，进行风险评估， 寻找最佳施工方案，在大项目上采用边生产边施工的方法，小项目采用集中整治和及时维护的方法，每周统计隐患治理项目，每周工作例会汇报讨论隐患整治进度， 做到小问题不过时，大问题不过夜。

完善提高事故应急处理能力：他们针对春季生产特点完善事故应急预案，将来自生产实践中可能出现的事故苗头、发现设备隐患的处理方法，归纳整理出来作为演练内 容，每月进行理论学习、组织实际演练，让职工自觉养成在生产设备正常时，能用逆向思维去思考：如果此时设备出现故障，我们应该怎么办？养成发散思维的思考 方式：提前建立对每一项工作事前有风险评估的思想意识，保证在工作中发现问题时不紧张，处理隐患时不耽误，杜绝事故时不犹豫。